08月
2006年7月31日,建業(yè)物業(yè)管理總公司管理人員“自助培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺”正式啟動,該平臺由建業(yè)物業(yè)管理總公司人力資源部根據(jù)物業(yè)公司實際情況和目前物業(yè)公司管理人員各方面素質(zhì)進(jìn)行系統(tǒng)分析,并經(jīng)過幾個月的制作、測試、改進(jìn),最終建立起來的多媒體教學(xué)自助平臺,在方便、快捷、省時、高效的基礎(chǔ)上,為建業(yè)物業(yè)管理總公司的管理人員提供更優(yōu)質(zhì)、更完善的學(xué)習(xí)機(jī)會。 管理人員“自助培訓(xùn)學(xué)習(xí)平臺”是由物業(yè)總公司人力資源部根據(jù)長時間工作經(jīng)驗的累積以及相關(guān)資料多方搜集總結(jié)出來的,內(nèi)容方面將文字資料與多媒體資料相結(jié)合,融教于樂,快捷高效。在運用方面,該平臺借助于計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)共享特性,在系統(tǒng)整合管理課程資源的基礎(chǔ)上形成的全新培訓(xùn)學(xué)習(xí)模式,具有更加人性化的整體設(shè)計、相對互動的學(xué)習(xí)模式、迅速見效的學(xué)習(xí)效果、更加便利的產(chǎn)品形式、“零成本、物超所值”
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8月6日16:00,聯(lián)盟新城自來水管局部爆裂,由此造成8棟樓停水,給業(yè)主的生活帶來很大不便,為了不影響業(yè)主的正常生活,物業(yè)服務(wù)中心的禮兵們在隊長付喜磊的帶領(lǐng)下,冒著烈日驕陽,自發(fā)組織了“一個家、一桶水、一份情”的送水服務(wù)活動,把每桶水送到業(yè)主家中,受到了業(yè)主的大力贊揚。 當(dāng)一桶桶水送到業(yè)主家時,一位業(yè)主感動地說:“這些小伙子真是不錯,我們住在這里不僅有安全感,更多了份親情感,有建業(yè)物業(yè)人在,我們永遠(yuǎn)不會停水!”
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2006年8月5日,鄭州市房地產(chǎn)管理局物業(yè)處處長陳守義、副處長黃海波、杜洪斌一行9人來到河南建業(yè)物業(yè)管理有限公司桂園管理處,針對桂園住宅小區(qū)爭創(chuàng)“河南省物業(yè)管理示范住宅小區(qū)”進(jìn)行了實地考察。陪同考察的有建業(yè)物業(yè)管理總公司總經(jīng)理助理陳清萍、管理部經(jīng)理張禮輝、桂園管理處主任高曉君等相關(guān)人員。 在對整個小區(qū)檢查完畢后,鄭州市房管局物業(yè)處各位領(lǐng)導(dǎo)對桂園小區(qū)先進(jìn)的硬件設(shè)施指標(biāo)和軟件服務(wù)給予了積極的肯定,黃海波副處長說,建業(yè)物業(yè)作為省內(nèi)物業(yè)管理行業(yè)的領(lǐng)頭羊,在各個方面的優(yōu)勢比較突出,作為河南物管行業(yè)的形象代表,房管局物業(yè)處本著高標(biāo)準(zhǔn)的要求,對桂園小區(qū)存在的不足進(jìn)行指正,旨在提高河南物業(yè)管理行業(yè)的整體形象。 接著,物業(yè)管理處的專家們就如何使桂園小區(qū)順利通過驗收提出指導(dǎo)性意見和建議,桂園管理處的工作人員對專家提出的寶
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2006年8月5日下午,鄭州市突降暴雨,在兩個多小時的暴雨中,建業(yè)森林半島管理處經(jīng)歷了自成立以來為止最為嚴(yán)峻的時刻,并在所有人員的通力合作下,順利的通過了暴雨的檢驗,證明了森林半島管理處是一個合格的團(tuán)隊。 8月5日18:30,暴雨突然來臨,禮兵王齊為了幫助小高層業(yè)主順利的離開裝修現(xiàn)場,頂著暴雨到大門口攔截到一輛出租車,并帶車駛?cè)霕I(yè)主門前。當(dāng)業(yè)主看到淋的渾身濕透的王齊,感動的熱淚盈眶,激動地說:“我以后還買建業(yè)的房子!”王齊在送走業(yè)主后,連衣服都沒有換就又站到了自己的工作崗位上。 18:45,樣板房出現(xiàn)漏水,為了保證財產(chǎn)安全,管家朱斌拿著排水工具站到了樣板房的露臺上,頂著暴雨排水,直到排雨管道暢通。 19:30,5號樓D座業(yè)主反映家中停電,管家朱斌冒雨為業(yè)主查看線路,于19:40恢復(fù)5號樓D座供電正常
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