對(duì)于最先出現(xiàn)的“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”，我們已經(jīng)談到過(guò)了一段時(shí)間，它可謂是包含著非常大的商機(jī)，網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)業(yè)的組合，是非常明智的，然而怎樣協(xié)調(diào)好它們之間的關(guān)系，讓農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者和企業(yè)獲利，農(nóng)業(yè)策劃公司認(rèn)為，還有非常多的事情需要去做。
1，要有始有終，注重實(shí)際。IT行業(yè)和農(nóng)業(yè)結(jié)合，很多的時(shí)候，都是心血來(lái)潮，往往有了一個(gè)轟轟烈烈的開(kāi)頭，卻沒(méi)有什么結(jié)果。例如曾經(jīng)丁磊的養(yǎng)豬，開(kāi)始的時(shí)候傳遍了大江南北，然而后來(lái)，就沒(méi)有了下文。京東的總裁劉強(qiáng)東也準(zhǔn)備做大米，然而也是虎頭蛇尾。很多的IT大腕進(jìn)去IT農(nóng)業(yè)，有的可能是只想碰碰運(yùn)氣，或者是制造噱頭，沒(méi)有那樣的一種執(zhí)著的精神。
2，注重管理，成本進(jìn)一步的降低。網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)業(yè)結(jié)合，其中就是利用電子商務(wù)平臺(tái)，讓農(nóng)產(chǎn)品能夠直觀的和大家接觸，從而能夠用比較低廉的價(jià)格，買到安全質(zhì)量高的產(chǎn)品，從而獲得一種雙贏，但是有的時(shí)候，很多的農(nóng)業(yè)公司在電子商務(wù)平臺(tái)上，沒(méi)有制定好策略，導(dǎo)致價(jià)格比線下商店還要高，從而把自己的優(yōu)勢(shì)都給弄丟了。
3，標(biāo)新立異，質(zhì)量有保障。既然選擇了網(wǎng)絡(luò)這個(gè)平臺(tái)，就要有吸引人眼球的東西，有了新的東西，把品牌做起來(lái)，就可以網(wǎng)絡(luò)+農(nóng)業(yè)做的更持久，很多的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)者不注重質(zhì)量，導(dǎo)致顧客屢屢給差評(píng)，結(jié)果自然是難以做大做強(qiáng)。
4，注重農(nóng)人，農(nóng)人的位置擺正。農(nóng)業(yè)的基礎(chǔ)，就是農(nóng)人去操作的，做好互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，而農(nóng)人多年經(jīng)營(yíng)田地，掌握農(nóng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)，想做好這個(gè)，就需要和農(nóng)民多聯(lián)系，不能脫離群眾。同時(shí)，也需要要求農(nóng)人對(duì)學(xué)習(xí)IT技術(shù)。
總結(jié)，新型網(wǎng)絡(luò)和農(nóng)業(yè)的結(jié)合，對(duì)于幾千年的農(nóng)業(yè)行業(yè)，是非常的變化，農(nóng)業(yè)策劃公司認(rèn)為，對(duì)于大家來(lái)說(shuō)，是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，每一個(gè)農(nóng)業(yè)公司和農(nóng)人，都要考慮好，入會(huì)加入這個(gè)世紀(jì)的大潮之中。
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