亚洲中文中幕无码专区_自拍亚洲欧美在线成电影_激情五月天在线视频播放_无码专区―va亚洲v专区在线

<small id="tfna0"><th id="tfna0"></th></small><div id="tfna0"><th id="tfna0"><b id="tfna0"></b></th></div>

包裝設(shè)計(jì)
Idea

產(chǎn)品攻略之新產(chǎn)品推廣
[時(shí)間：2017-12-12 10:15:53]
[經(jīng)典回眸]統(tǒng)一企業(yè)經(jīng)營項(xiàng)目涵括多項(xiàng)民生消費(fèi)相關(guān)的商品與服務(wù)，成為一個(gè)多元化經(jīng)營的綜合生活產(chǎn)業(yè)集團(tuán)?，F(xiàn)今的飲料市場品類繁多，而在南京市場一同以茶飲料和果汁型飲料為主。時(shí)值秋季，在飲料市場日趨平和的情況下，針對市場，統(tǒng)一在南京市場推出“雅哈”咖啡。針對咖啡市場而言，“統(tǒng)一雅哈”的競爭對手主要是速融咖啡品牌。南京市場上主要有“雀巢”、“摩卡”、“超級”等品牌，且這些品牌在市場已擁有...
產(chǎn)品攻略之新產(chǎn)品開發(fā)
[時(shí)間：2017-12-12 10:15:44]
[經(jīng)典回眸]幾十年來，吉列公司已經(jīng)在美國企業(yè)界創(chuàng)下了一個(gè)又一個(gè)最高的利潤紀(jì)錄。1962年，公司連續(xù)第四次破了紀(jì)錄，銷售額為2.76億美元，凈利潤為4500萬美元——利潤率達(dá)16.4%。在《幸福》雜志所列的美國500家最大工業(yè)公司的利潤率中，吉列公司排在第四位。更引人注目的是，吉列的投資回收率高居首位，達(dá)40%——美國其他大公司都不敢宣稱有這樣大的獲利能力。在制造和銷售剃須刀片這...
產(chǎn)品攻略之產(chǎn)品包裝
[時(shí)間：2017-12-12 10:15:36]
[經(jīng)典回眸]皇軒葡萄酒源自法國的著名釀酒區(qū)，選用當(dāng)?shù)貎?yōu)秀的葡萄品種，并由法國資深釀酒師釀制而成。因此，這一點(diǎn)成為了皇軒葡萄酒與其他國內(nèi)品牌的產(chǎn)品在中國進(jìn)行市場競爭的主要賣點(diǎn)。從產(chǎn)品本身來說，皇軒是產(chǎn)自法國的葡萄酒，那么，在產(chǎn)品包裝尤其是酒標(biāo)設(shè)計(jì)中更要遵循法國葡萄酒的酒標(biāo)設(shè)計(jì)，來體現(xiàn)自己獨(dú)特的身份。“皇軒禮帶系列”葡萄酒是定價(jià)在中檔的大眾消費(fèi)產(chǎn)品。在其酒標(biāo)設(shè)計(jì)中，以“禮帶”圖形化...
產(chǎn)品攻略之產(chǎn)品組合
[時(shí)間：2017-12-12 10:15:30]
[經(jīng)典回眸]168年前，寶潔這家公司靠蠟燭和肥皂起家，此后長期活躍在日用消費(fèi)品領(lǐng)域。但隨著近年來行業(yè)的利潤被削薄和諸如紙漿、石油等原材料成本及運(yùn)輸費(fèi)用的不斷上漲，特別是石油價(jià)格更是一路攀升。這對于日用日用消費(fèi)品行業(yè)來說，似乎提前進(jìn)入了秋天。為了弱化日用消費(fèi)品對企業(yè)的影響，“Beauty Company”被提到了寶潔全球戰(zhàn)略高度。他們在美容品和保健品等方面大力投資，在這些產(chǎn)品領(lǐng)域...
產(chǎn)品攻略之產(chǎn)品定位
[時(shí)間：2017-12-12 10:15:23]
產(chǎn)品是指能提供給市場以引起人們注意、獲得、使用或消費(fèi)，從而滿足某種欲望或需要的某種東西?，F(xiàn)代營銷學(xué)中產(chǎn)品整體包含三個(gè)層次的內(nèi)容：產(chǎn)品的核心利益或服務(wù)；核心產(chǎn)品借以實(shí)現(xiàn)的形式；購買產(chǎn)品的同時(shí)所提供的服務(wù)或利益。產(chǎn)品是一切生產(chǎn)經(jīng)營活動的核心物質(zhì)載體，是企業(yè)的生命。沒有產(chǎn)品，經(jīng)營活動就無從談起。在市場營銷組合中，產(chǎn)品策略是核心，它對營銷組合的其他策略，如價(jià)格策略、促銷粗略、渠道策略等...
市場競爭攻略之市場追隨
[時(shí)間：2017-12-12 10:15:09]
[經(jīng)典回眸]自1996年以來，方太廚具從國內(nèi)200多家吸油煙機(jī)行業(yè)最后一名躍至第二名，已經(jīng)連續(xù)在市場上刮起了4股方太旋風(fēng)，連續(xù)4年保持市場增長率第一，經(jīng)濟(jì)增長率第一。而方太董事長茅理翔卻說：“方太不爭第一，甘當(dāng)老二?！备十?dāng)老二，這是一種策略，這還與方太的市場定位有關(guān)。方太的市場定位是中高檔，從市場占有率來說，中高檔是永遠(yuǎn)當(dāng)不了第一的，方太可以爭第一品牌，但不可以爭第一銷量。所以...
市場競爭攻略之市場進(jìn)攻
[時(shí)間：2017-12-12 10:15:03]
[經(jīng)典回眸]2001年，初任歐萊雅亞洲區(qū)總裁裴天瑞從巴黎來到中國的時(shí)候，他大吃一驚，在商場化妝品柜臺上最暢銷的是小護(hù)士、大寶、羽西這些他從來沒有聽說過的品牌。而在整個(gè)中國市場上，這家全球第一大化妝品企業(yè)居然僅僅排在第十位。為了打開市場，2003年夏天，單價(jià)接近90元的美寶蓮實(shí)現(xiàn)全面降價(jià)，彩妝口紅降至39元，個(gè)別種類的口紅價(jià)格甚至已經(jīng)低到近20元，與不少國產(chǎn)品牌價(jià)格持平甚至比國產(chǎn)...
市場競爭攻略之識別對手
[時(shí)間：2017-12-12 10:14:49]
商場如戰(zhàn)場，進(jìn)行商戰(zhàn)，就如同大將軍打仗一樣，必須有智有謀，有膽有略。每一次戰(zhàn)役都要妥作謀劃，務(wù)必做到戰(zhàn)無不勝、攻無不克。并且，不能僅靠大量人力物力的投入。其實(shí)，只要計(jì)策用得妙，陣法布得巧，以一當(dāng)十，又有何不可？以弱勝強(qiáng)，也在情理之中。在市場競爭中，天時(shí)、地利、人和種種條件各不相同，所采用的競爭策略也不相同。市場競爭是一項(xiàng)持久的系統(tǒng)工程，要收到良好的效果，需要經(jīng)過戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的全方位...
市場定位攻略之市場選擇
[時(shí)間：2017-12-12 10:14:27]
[經(jīng)典回眸]在我國圖書巾場上，圖書品種多而不精、泛而不深的現(xiàn)狀已難以滿足讀者多元化的需要。一方面，大的書城的圖書經(jīng)營品種不斷增加（多在10萬種以上）；另一方面，讀者很難買到自己真正想要的圖書。作為圖書零售業(yè)巨子的新華書店采取了區(qū)域性圖書市場全面市場覆蓋策略。即在對圖書市場細(xì)分的前提下，先對本地區(qū)的每個(gè)細(xì)分市場盡可能地覆蓋，然后實(shí)現(xiàn)對整個(gè)圖書細(xì)分市場的全面覆蓋。而對一些縣、鄉(xiāng)新華...
市場定位攻略之市場細(xì)分
[時(shí)間：2017-12-12 10:14:21]
[經(jīng)典回眸]在碳酸飲料橫行的20世紀(jì)90年代初期，匯源公司就開始專注于各種果蔬汁飲料市場的開發(fā)。雖然當(dāng)時(shí)國內(nèi)已經(jīng)有一些小型企業(yè)開始零星生產(chǎn)和銷售果汁飲料，但大部分由于起點(diǎn)低、規(guī)模小而難有起色；而匯源是國內(nèi)第一家大規(guī)模進(jìn)入果汁飲料行業(yè)的企業(yè)，其先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和工藝是其他小作坊式的果汁飲料廠無法比擬的。“匯源”果汁充分滿足了人們當(dāng)時(shí)對于營養(yǎng)健康的需求，憑借其100％純果汁專業(yè)化的“...

第一頁 135 136 137 138 139 140 141 142 143 144 145 最后頁

在線客服
QQ 咨詢
152-0825-5785
微信聯(lián)系龍騰包裝設(shè)計(jì)
回到頂部

關(guān)于成都品牌策劃成都VI設(shè)計(jì) 成都包裝設(shè)計(jì) 成都畫冊設(shè)計(jì) 成都新媒體設(shè)計(jì) 聯(lián)系

Copyright ? 2006-2024 四川龍騰包裝設(shè)計(jì)公司蜀ICP備17003525號-6 川公網(wǎng)安備51010502014611號

<td id="ofslz"></td>