設(shè)計包含很多，從設(shè)計方向來看，包含VI設(shè)計、標(biāo)志設(shè)計、包裝設(shè)計、畫冊設(shè)計等等；從行業(yè)來看，各行各業(yè)都可以找到專業(yè)的設(shè)計，如工業(yè)設(shè)計、菜單設(shè)計、家具設(shè)計等等。
對于成都的設(shè)計公司來講，有涵蓋廣泛的平面設(shè)計公司，包含廣告、VI、包裝、畫冊等等；有專業(yè)的如菜譜設(shè)計、家具畫冊設(shè)計、酒類設(shè)計等等專業(yè)的設(shè)計公司。
成都的設(shè)計公司有多少？雖然用不到“不計其數(shù)”這樣的詞匯，但是數(shù)量絕對可觀。對于眾多的成都設(shè)計公司來講，有人說過一段這樣的話：“我們的行業(yè)實在稱不上一個像樣行業(yè)，原因是至今沒有幾個成功企業(yè)化的機構(gòu)，按照現(xiàn)代企業(yè)的生產(chǎn)模式運作，至多是一堆小作坊和稍微大一點的作坊而已?！边@并非妄自菲薄，而是一種鞭策，一種對行業(yè)的解讀，只有直面我們的問題，才會進步，才會發(fā)展。
對于設(shè)計公司來講：“大多數(shù)的設(shè)計公司還處在業(yè)務(wù)不飽和狀態(tài)，這樣，他們的唯一做法就是采用大量的訂單來維持，由此產(chǎn)生惡性循環(huán)；有些公司已經(jīng)進入到發(fā)展期，這樣就可以有自己的風(fēng)格，能產(chǎn)生個性，這時候質(zhì)量成為重要；還有一些公司已經(jīng)進入到中年期，這樣管理和持續(xù)發(fā)展成為核心?！?/p>
成都設(shè)計公司的現(xiàn)狀：規(guī)模?。还芾砘靵y；人才流動頻繁；惡性競爭。
規(guī)模小
就如同前面講的一樣：作坊式。成都很多VI設(shè)計、包裝設(shè)計公司往往都是工作室的性質(zhì)。命運和一切都掌握在一兩個設(shè)計師的手中。
管理混亂
“我們行業(yè)有一個特點，公司領(lǐng)袖們多少都帶點藝術(shù)家氣質(zhì)，其實恰恰導(dǎo)致了管理上的幼稚和薄弱?！比狈τ行c實際的管理制度，靠的是一個兩個人的決策。
人才流動頻繁
這是設(shè)計行業(yè)的通病，也是很難解決的問題。人才流動造成最大的影響就是公司文化的缺乏。缺乏一家公司應(yīng)該有的風(fēng)格與思維方式。
惡性競爭
造成惡性競爭的原因很多，外界對于創(chuàng)意型的行業(yè)認(rèn)識普遍偏頗，他們往往看不到用腦背后的產(chǎn)品，加之VI設(shè)計之類的功效發(fā)揮是一個長期和無形的，所以不能直接看到效益，往往造成客戶與設(shè)計公司之間巨大的落差；由于行業(yè)的門檻比較低，魚龍混雜，所以整個行業(yè)的惡性競爭情況十分嚴(yán)重。惡性競稿，惡性競價……讓整個行業(yè)處于高度混亂狀態(tài)。
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