一個新的果飲產(chǎn)品要想獲得市場青睞，必須要以市場需求為導(dǎo)向，以營銷推廣為依托，當然具體的實施，必須要經(jīng)過一個詳細的企業(yè)品牌策劃，以品牌形象的塑造和傳播為研究的重點，遵循系統(tǒng)性、可行性、針對性、創(chuàng)造性的原則，制定一個推廣企業(yè)與銷售產(chǎn)品的營銷策劃方案，很多企業(yè)對于品牌策劃能給企業(yè)帶來多大價值不是很清楚，下面龍騰給大家具體介紹品牌策劃在現(xiàn)在市場競爭的重要性。
1、充分的市場調(diào)研，掌握目標客戶的信息。
產(chǎn)品要想更好的滿足市場需求，必須要深入市場調(diào)研，對行業(yè)環(huán)境、市場狀況、政策走向、目標客戶群體習(xí)慣等，還有與競爭對手相比的優(yōu)劣勢，清晰的掌握品牌在市場的不足，哪些方面還需要提升，打造差異化營銷，市場調(diào)研是品牌策劃實施的重要依據(jù)，沒有真實的數(shù)據(jù)，一切都是空談。
2、挖掘新的核心賣點，提高競爭實力。
沒有品牌，那就需要塑造品牌，如果有了一定的品牌，那就需要在原有品牌的基礎(chǔ)上進行升級，提升品牌核心價值，這樣既可以繼承品牌前期的積累，維護老客戶，又能在新的核心賣點，吸引新的目標客戶，千萬不要把品牌前期的沉淀所拋棄，否則會喪失老客戶，要老賣點與新賣點相結(jié)合，使品牌在保持一致性的同時更有朝氣和活力。
3、避免果飲產(chǎn)品同質(zhì)化，打造品牌差異化。
打造品牌差異化營銷非常重要，要做到“人無我有，人有我精”，擴大與競爭對手差異化，很多企業(yè)在銷售果飲產(chǎn)品，很容易陷入同質(zhì)化問題，看到大品牌公司的果飲銷售方式，自己也跟著學(xué)，結(jié)果走入山寨的模式，連自己的優(yōu)勢也被稀釋掉，大品牌一般都有很長時間的歷史和品牌積淀，更需要與之區(qū)別開來，避免一味的跟隨，在品牌的個性化上下功夫，找到不同的核心賣點，這樣才能更好的解決品牌升級。
4、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品質(zhì)量，是基礎(chǔ)核心競爭力。
優(yōu)質(zhì)的果飲產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)生存的命脈，產(chǎn)品質(zhì)量太差，用戶體驗不好，整個的品牌口碑就會變差，目標客戶自然就不會在喝，更不會在去關(guān)注，整個品牌的影響力就會直線下降，果飲要想更好的穩(wěn)住客戶，在產(chǎn)品質(zhì)量必須下功夫。
5、提煉產(chǎn)品核心賣點，強調(diào)核心價值。
對于核心賣點，很多企業(yè)都是全部展現(xiàn)出來，賣點太多，也就變得沒賣點，沒有優(yōu)勢，沒有主次之分，難以吸引用戶，做果飲品牌策劃，切記把所有的有點擺上，放棄不突出的優(yōu)勢，沒有競爭力的優(yōu)勢，重點突出有競爭力的優(yōu)勢，能夠打動用戶的優(yōu)勢，強調(diào)核心價值，才能更好的獲得目標客戶青睞，還比加多寶的賣點就是“怕上火,就喝加多寶”。
6、選對推廣渠道，制定正確的品牌傳播策略。
好的策略需要選擇正確的渠道與正確的推廣方式，推廣的實施與渠道的選擇決定了品牌傳播策略的推進，直接影響到一個營銷策劃的成敗，品牌營銷策劃一定要遵循“一切傳播策略必須切實可行”的原則，來制定上市傳播方案，并在后期執(zhí)行時采取有效的監(jiān)督措施。保證將策略真正的落到實處。因此，企業(yè)在品牌傳播執(zhí)行時一定要謹記：所有的想法只有落地，才能產(chǎn)生效果。
總結(jié)，果飲產(chǎn)品企業(yè)同樣的要重視品牌策劃，企業(yè)品牌策劃對于企業(yè)的發(fā)展、產(chǎn)品的銷售有著舉足輕重的作用，如果企業(yè)果飲產(chǎn)品滯銷，一定要具體分析品牌策劃是否符合自身企業(yè)需求，分析策劃方案是否滿足現(xiàn)階段的營銷需求，現(xiàn)在市場競爭激烈，還不重視品牌策劃打造，就更難獲得市場，獲得消費者。
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