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[包裝設(shè)計]小包裝,大形象

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再有設(shè)計。

目前軟飲料包裝出現(xiàn)了一個現(xiàn)象,即瓶貼設(shè)計向大面積發(fā)展。最初的瓶貼大多位置在瓶體上半部,這種樣式以午后紅茶系列和三得利烏龍茶系列為代表。但如今企業(yè)為表達(dá)更多的內(nèi)容,爭取最大化的廣告陳列面積,瓶貼已幾乎包圍整個瓶體。該方式以KIRIN公司的聞茶、生茶等為代表。雖然這樣做在印制成本上提高了,但因此增加成本與所產(chǎn)生的宣傳效應(yīng)相比就不算什么了。很明顯這種方式更得到市場認(rèn)可,于是我們可以發(fā)現(xiàn),三得利也一改原先烏龍茶的瓶貼方式,新推出的“清茶”也采用了通體瓶貼,而且他將該種方式做得更為深入。采用亞光的材質(zhì),在局部字體上光,獲得更為精致的效果,一上市即吸引了人的眼球。

三、 廣告策略

前面提到過大多數(shù)快速消費品銷售與其傳播力度有密切關(guān)系。產(chǎn)品同質(zhì)化高,可比性小,所以在廣告方面,知名品牌可算動足腦筋。從所選的品牌代言人以及播出時段上都作了很細(xì)致的策劃。

●三得利清茶:黃豆豆,以輕盈的舞姿,體現(xiàn)清茶的輕盈自在。在SUNTORY的主要戰(zhàn)場——上海,黃豆豆美譽度不錯,借用他做代言人,做區(qū)域市場很是明智。

●午后的紅茶:奧黛麗.赫本,驚世駭俗的讓逝者復(fù)生,絕佳的創(chuàng)意。

●娃哈哈龍井茶:馮小剛&周星馳,巨星聯(lián)袂,輕松詼諧,而且播出之時挾《少林足球》之余威,正好熱市。

● KIRIN生茶:松島菜菜子,日劇女王,含蓄幽雅的氣質(zhì)符合產(chǎn)品特質(zhì)

●統(tǒng)一冰紅茶:孫燕姿,人氣極旺的新新人類偶像

●康師傅冰紅茶:任賢齊;康師傅冰綠茶:蘇有朋。都是以清朗、健康的形象,抓取時尚少男少女的心,目標(biāo)消費群體明確。

以上幾個品牌都選用了明星做代言人,選擇明星的好處是感召力大,但投入也不菲。

也有采用平常人為代言形象的廣告,比較典型的是三得利烏龍茶新廣告,舊版本廣告選擇徐靜蕾來演繹新茶時代,走的是情感路線,清新浪漫。但2002年下半年開始一改柔美路線,采用上班族女性為主體,刻意宣揚自信自我的個性。以“cha-cha-cha烏龍茶”為聲音識別標(biāo)識,結(jié)合廣告系列形象一樣取得了良好的宣傳效果。

由于食品行業(yè)進(jìn)入避壘低,相當(dāng)多的企業(yè)逐步介入,那么對于國內(nèi)中小型食品企業(yè),如何與這些知名企業(yè)同處一室呢?終端做足文章、揚長避短應(yīng)該是最現(xiàn)實的手段。

“行若”近期受北方一個客戶的委托,為其茶飲料進(jìn)行產(chǎn)品形象的定位工作。該企業(yè)是一家頗有實力的連鎖超市集團,所謂開發(fā)茶飲料,其實是OEM罷了。但行若認(rèn)為絕對可以做。至少在區(qū)域市場,他即使是新品,競爭力依然不低,原因很簡單:渠道優(yōu)勢。

作為當(dāng)?shù)刈畲蟮倪B鎖超市集團,自家產(chǎn)品占盡終端優(yōu)勢那是當(dāng)然的,這時如果好好利用現(xiàn)有優(yōu)勢,在PIS體系上作整合,統(tǒng)一風(fēng)貌、統(tǒng)一服務(wù)進(jìn)行推廣,制定適時的促銷活動,產(chǎn)品將會比較快地走出導(dǎo)入期。所以行若在產(chǎn)品整體形象定位上作了較為細(xì)致的研究,然后開始細(xì)化到每個環(huán)節(jié):

1. 將瓶貼與運輸外箱統(tǒng)一風(fēng)格,以適合堆場和擺放效果。

2. 在充分分析市場上現(xiàn)有的十幾種茶飲品基礎(chǔ)上,努力尋求差異,另辟設(shè)計思路,以完全不同的風(fēng)貌區(qū)別于知名品牌。

3. 延伸形象體系,豐富終端道具,以改變一般中小企業(yè)不善于充分運用終端宣傳工具的現(xiàn)狀。

4. 超前制定促銷策略,上市按計劃穩(wěn)步執(zhí)行。

5. 物流措施到位,加強理貨管理。

6. 利用自身優(yōu)勢,占據(jù)最佳陳列點。

7. 自身連鎖點再多也有限,擴大零售數(shù)量,同時加強銷售隊伍建設(shè)。

8. ………

通過這樣一系列舉措,無疑使產(chǎn)品的入市成功率大大增強。由于在開發(fā)之初就進(jìn)行了整體考慮,為產(chǎn)品以后延伸留有充足的余地。通過產(chǎn)品系列化,再次強化終端形象力。

當(dāng)然其間進(jìn)行PIS整合建設(shè),還牽涉到很多定位策略,在此就不作闡述了。

本文網(wǎng)址:http://www.xuefengshequ.com/article/17121214084813779842.html

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