品牌文化，就是指通過建立一種清晰的品牌定位，在品牌定位的基礎(chǔ)上，利用各種內(nèi)外部傳播途徑形成受眾對(duì)品牌在精神上的高度認(rèn)同，從而形成一種文化氛圍，通過這種文化氛圍形成很強(qiáng)的客戶忠誠(chéng)度。這種忠誠(chéng)度是將物質(zhì)與精神高度合一的境界，人物合一是對(duì)品牌文化的總結(jié)。它代表了某一種人群的生活方式、價(jià)值觀和個(gè)性。例如星巴克，它的品牌其實(shí)就是形成了一種純正的咖啡文化，這種咖啡文化凝聚了一批喜歡咖啡的忠誠(chéng)顧客，享受純正咖啡就一定要到星巴克，這是一種文化的認(rèn)同。
事件營(yíng)銷專家黃相如認(rèn)為：一個(gè)品牌能在眾多的品牌中脫癮而出，首要一點(diǎn)是取決于這個(gè)品牌是否具有自身鮮明的個(gè)性與特色。除了品牌產(chǎn)品或服務(wù)特性、科技含量和經(jīng)營(yíng)模式之外，更多的是以深厚豐富的品牌文化積淀去打動(dòng)和吸引消費(fèi)者，并帶給消費(fèi)者美的愉悅與感受。品牌首先要把它的根基深植于文化之中。
如何創(chuàng)建個(gè)性化的品牌文化，是每一個(gè)品牌戰(zhàn)略的核心使命，盡管不是所有最終擁有豐富文化內(nèi)涵的品牌從一開始就有意識(shí)按照這樣一個(gè)流程去鑄造品牌文化，但無疑他們?cè)趯?shí)施過程中基本都是根據(jù)這種流程操作。因此，品牌穿上了文化的嫁衣而煥發(fā)新生。
紅蜻蜓鞋業(yè)就是文化嫁衣的代表者。03年10月，，紅蜻蜓•中國(guó)鞋履文化郵票首發(fā)式在中國(guó)國(guó)際（溫州）輕工博覽會(huì)開幕，中國(guó)鞋履文化郵票由國(guó)家郵政部門與紅蜻蜓集團(tuán)聯(lián)合推出，首次印發(fā)6000版，每版為16張面值80分的郵票，票面上印有不同時(shí)期不同民族的各具代表性鞋履圖案，如距今4000多年有世界第一靴的樓蘭羊皮女靴，清朝的高跟皮金蓮，中國(guó)最古老的鞋周朝的舄，元朝的小腳鞋等。
八年來，紅蜻蜓集團(tuán)始終堅(jiān)持品牌開路，文化興業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，致力于打造高起點(diǎn)、高品味的文化品牌，尤其是在對(duì)中國(guó)鞋文化的發(fā)掘與創(chuàng)新上，投入巨大的人力、財(cái)力、物力，連創(chuàng)三個(gè)全國(guó)第一：設(shè)立第一家鞋文化研究中心、創(chuàng)建第一家鞋文化展館、編輯出版第一本中國(guó)鞋dianliang.com履文化專項(xiàng)辭典，為推出中國(guó)鞋業(yè)從數(shù)量時(shí)代、質(zhì)量時(shí)代逐步走向文化時(shí)代貢獻(xiàn)菲薄之力。此套鞋履文化郵票是中國(guó)第一套以企業(yè)文化為題材的個(gè)性化郵票，它的順利發(fā)行是紅蜻蜓集團(tuán)對(duì)進(jìn)入文化競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的中國(guó)鞋業(yè)的又一創(chuàng)舉，不僅弘揚(yáng)光大了中華民族博大精深的鞋履文化，更是對(duì)紅蜻蜓具個(gè)性的企業(yè)文化的更新詮釋。
一種品牌文化的建立不是一蹴而就的，需要較長(zhǎng)時(shí)間的培育和建設(shè)。企業(yè)品牌主要對(duì)品牌文化的實(shí)施進(jìn)行全面的監(jiān)控，在品牌文化定位的基礎(chǔ)上防止品牌文化的變異，在各種載體上對(duì)品牌文化做全方位較驗(yàn)。在現(xiàn)代信息化時(shí)代，借助互聯(lián)網(wǎng)力量，形成一種新的品牌文化的周期已經(jīng)可以大大縮短，因此對(duì)于品牌文化的監(jiān)控也提出了新的挑戰(zhàn)。
品牌文化的內(nèi)涵，可以以一種品牌文化資源為突破口，帶動(dòng)其他品牌文化資源的豐富和發(fā)展，以大客戶效應(yīng)組合推廣企業(yè)品牌文化；圍繞技術(shù)領(lǐng)先提升企業(yè)品牌文化；以知名品牌組建企業(yè)文化等等?，F(xiàn)在是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，技術(shù)與品牌代表著企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，企業(yè)文化是打造強(qiáng)勢(shì)品牌影響企業(yè)成敗的關(guān)鍵因素 。
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